奖励、激励政策落地，员工积极性被极大激发

　　方大集团入主以来，建议北方重工按照“前有金山，后有老虎”的理念，制定了一系列的奖励、激励政策，经过两个多月的调整运行，已经给企业带来巨大变化。随着一个个奖励、激励政策落地，让全体干部员工看到了在方大有贡献的员工最终必然获得超巿场水平的回报，切身体会到公司对广大员工的关爱，也加快了北方重工人朝着“金山”全速前进的脚步。为激发北方重工全体员工人人争抢订单的积极性，公司特制定《全员销售激励方案（试行）》。对合同利润达到20%以上部分按50%提成等实实在在的激励政策，大大鼓舞着广大员工的信心和干劲。

　　5月份，北方重工销售总公司重奖业绩突出的85位销售人员，兑现奖金96万元，最高个人兑现额达12万元之多。5月份司法清欠回款计提人员22人，计提兑现总额高达330多万元，最高个人奖金突破152万元。单笔兑现收入高达152万，这在以前想都不敢想的收入如今落入员工的口袋里，让企业全体干部员工心情振奋。

　　北方重工各单位、各部门认真落实“变、干、实”的工作总要求，在完善管理、举措落地的前提下，各岗位、各部门全面完善落实奖励、激励政策。从激励全员销售、全员清欠到产品设计优化降成本、采购降成本、生产成本节约，从财务创效、全员征集合理化建议到全面堵塞“跑冒滴漏”，企业各方面管理工作快速步入正规化。

　　如今的北方重工在方大集团全新的体制机制推动下，迎来难得的发展机遇。依法依规、公平公正，按照党和政府的方针政策经营发展企业，干部员工不仅看到了希望，更得到了实惠，企业里干部员工上下一心、众志成城、背水一战的工作氛围正在加速形成。机制活了，人心顺了，客户又回来了，北方重工正以崭新的姿态走进市场、拥抱挑战，用优秀经营业绩体现改革发展的最新成果。