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单月订单数亿元—北方重工“混改”效果凸显,市场信心重振提升

时间:2019-07-15 09:26 编辑:中華沙子網 点击量:

  “152万元单笔兑现提成,这在以前是想都不敢想的事儿,太提振我们员工的士气了。啥也不说啦,以后好好干,能加入辽宁方大集团是我们全体北重人的幸福!”(沙子网

 

  “无门槛”竞聘、全员销售等新举措接踵实施,130余项规章制度密集出台,企业产供销架构全面重建,中层以下员工岗位工资增长50%……完成司法重整、加入辽宁方大集团启动全面改革两个多月来,北方重工几乎每天都在发生着大变化。与混合所有制改革活力持续释放相呼应的是,员工凝聚力在不断增强,市场信心逐步重振提升,从面临破产到单月签订几个亿的订单,短短两个月时间一个重现生机与活力的北方重工正重回人们的视野。

 

  引入方大集团,北方重工迎来发展新生机

 

  北方重工历史悠久,在国际、国内重型机械制造行业有着重要地位。但受制于传统老国企陈旧落后的思想观念、封闭僵化的体制机制、与市场脱节的管理方式等重重阻碍,加之近年来行业市场剧烈波动,北方重工经营发展陷入严重亏损境地,企业背上了巨额债务负担,大批员工面临失业风险。

 

  在此背景下,按照党的十九大提出的实施国有企业混合所有制改革,以及中央关于深入推进东北地区国有企业改革的重要指示精神,在辽宁省委、省政府和沈阳市委、市政府的领导下,北方重工司法重整和混合所有制改革全面启动。

  今年4月30日,辽宁方大集团通过参与北方重工司法重整和混合所有制改革,依法正式成为北方重工的第一大股东,开启了北方重工创新体制机制、加快转型升级的崭新发展阶段。

 

  辽宁方大集团董事局方威主席在辽宁创立方大,并带领方大从辽宁成功走向全国,目前已经成为拥有炭素、钢铁、医药三大业务板块,兼营商业、矿山、房地产的大型综合性企业集团。2018年,企业销售收入800多亿元,实现利润超240亿元,缴纳税金130亿元。正是在方大集团飞速发展的过程中,方威主席怀着“回家乡投资,为家乡作贡献”的情怀,积极响应中央和省市号召,继参与东北制药、中兴商业混改后,又参与了北方重工的司法重整和混合所有制改革。

 

  作为战略投资者,方大集团为北方重工带来完全市场化的体制机制、雄厚的资本资源优势和全新的经营发展理念,促进北方重工加速形成现代企业治理结构和经营管控体系。

 

  快速导入方大管理模式,公司运行效率显著提高

 

  北方重工重整和混改以来,方大集团全力支持北方重工发展,发动全集团6万余名员工为北重扭亏发展出主意、想办法、拉订单,帮助企业全面加速走出困局。在此基础上,北方重工快速导入方大集团“党建为魂”的企业文化,全面引入方大集团灵活高效、公平公正、完全市场化的体制机制,植入精细化的管理理念,通过管理体系的重构、管理制度的梳理、技术创新体系的重建、市场资源的恢复、雄厚资金的注入等一系列重大措施的实施,推动北方重工实现全面变革,增强市场活力和竞争实力。通过组建“四公司一中心”,全面强化企业总部对设计研发、采购、销售、生产组织和财务等工作的统管职能,彻底解决了原来产供销、人财物各项经营管理权限全部分散在二级公司和事业部,业务单元间各自为战,企业总体发展几近失控的不利局面。同时对部分管理职能部门进行了“撤、并、转”,全面完善各条线制度管理,消除机构臃肿、人浮于事,公司运行效率和员工工作热情显著提高。